Мудрість Жінок у Медіа: Ліза Бертон, аудіо‑перший креативний лідер
https://ift.tt/iG4Ubqx
П’ята (шоста) профіль у цій серії — Ліза Бертон, креативна спеціалізована на аудіо, чия участь у успішній кампанії з Gomez y Guzman (мексиканська мережа ресторанного харчування) була висвітлена на нещодавній конференції Heard. Вона пристрасно ставиться до аудіо, поєднуючи професійну медійну кар’єру із роботою персональним тренером.
Серія, Мудрість Жінок у Медіа, досліджує кар’єрні та особисті шляхи жінок у індустрії аудіа‑медіа. Мета серії — відобразити мудрість, якою вони володіють, наставляти та ділитися сподіваннями щодо галузі.
1. Описуєте своє теперішнє професійне життя та ваш поточний життєвий етап.
Старший креативний працівник, спеціалізація — аудіо маркетинг (радіо, підкасти, стрімінг). Більше 30 років досвіду в аудіо‑розважальній індустрії, зокрема на посаді Креативного директора ARN Sydney та Креативного директора Nova Entertainment Sydney.
Сьогодні я описую себе як аудіо‑перший креативний лідер. Маю можливість обирати власний титул, бо я незалежна. Аудіо — моя експертиза та пристрасть. Також я зареєстрований фітнес‑професіонал.
2.Як ви опинилися в цій галузі?
Коли мені було близько 17 років, ми жили у регіональному місті на Півночі Нової Зеландії — НьюПлімут. Батьки мали міні‑молочну крамницю ( Kiwi‑термін «corner dairy»). Працівники місцевої радіостанції були постійними гостями. Мій батько завжди підтримував мене. Будь‑якою можливістю він казав їм, яка я творча. «…і вона дійсно добре говорить. Їй слід бути в ефірі.» Нарешті, ведучий ранкового ефіру Роджер Тонкін організував, щоб я зайшла на тест на диктора, який я злила провально через надмірну сибілізацію.
Згодом вони запропонували мені пройти Copywriter’s Aptitude Test для Radio NZ, який я прошла блискуче. Так я отримала свою першу роботу на радіо.
Театр також був важливою частиною мого творчого життя з дитинства — і на сцені, і як молодий режисер.
Аудіовиробництво подібне до театру. Ми пишемо сценарій, кастинг, режисуємо — і ставимо шоу. Чудова річ у створенні аудіооголошень — ми можемо створювати багато різних історій у будь‑якому жанрі: драма, комедія, документалістика. Можна зробити 30‑секундний мюзикл, якщо хочемо! Це найкращий день у житті.
3. Які ваші основні переконання? Як ваші цінності виявляються у роботі або житті?
Лікуй інших так, як хочеш, щоб лікували тебе.
Веди себе як лідер, якого хотілося б мати. Служи своєму клієнту так, як хотілося б, щоб служили тобі. Будь другом, якого хотілося б мати. Встановлюй високі стандарти. Чітко формулюй очікування — і ти знайдеш людей, які відповідають твоїм цінностям.
Будь захоплена, а не розчарована. Я неодноразово це говорю! Деякі ситуації будуть розчаровувати завжди. Перетвори розчарування на навчальний досвід. Спостерігай. Розглядай. Будь враженою ними, щоб краще розуміти, чому це сталося, і з надією — як уникнути цього або покращити в майбутньому.
Завжди роби те, що казала, що зробиш, коли обіцяла. Це, напевно, найцінніша базова цінність, яку я застосовую у своїй професійній та особистій житті. Це призводить до постановки реалістичних цілей та обіцянок, які можна виконати. Довіра та повага з’являються, коли ви стабільно виконуєте слова.
Я хотіла б вважати, що ці цінності помітні, коли люди визнають їх або діляться ними з іншими — бо вони для них тоже цінні.
4. Як ваше освіта, формальна та неформальна, збагачували вашу кар’єру/життєвий шлях? Включайте наставників та критиків
Медіа та індустрія розваг зараз одні з найбільш швидкозмінних традиційних галузей — багато того, що ми створюємо, призначене для негайного або короткострокового споживання, а вплив витрат та ефективності зростає. Також разом з технологією швидко зростає й дані.
Я намагаюся тримати руку на пульсі останніх розробок та інсайтів, приділяючи увагу провідним галузевим публікаціям та подіям, а також швидко долучаюсь до вебінарів та майстер‑класів, які можуть навчити або просвітити!
Через освіту з охорони здоров’я, ментального здоров’я, підтримки та нещодавно навчання штучному інтелекту та публічних виступів, навчання поза медіа збагачує мене як творчу особистість, бо надає додатковий життєвий досвід та перспективи.
«Критики» — я вважаю таким чином! Думаю, творчі, пристрасні, відкриті люди завжди стикаються з опором у тій чи іншій формі. Чи подано це з добрим наміром, чи ні — розшифровувати це належить нам.
Я запитую себе: чи поважаю цього людину? Чи ставляться до мене з повагою? Чи захоплююся їхніми досягненнями? Чи можу я навчитися у них? Чи сприймаю їхні зауваження серйозно, адже хочу їх піднести?
Якщо відповідь так, то це ваші наставники, лідери та друзі.
Не витрачайте ресурси на інших.
5. Які ключові точки прийняття рішень змінили вашу кар’єру/життєвий шлях?
У 2002 році мій партнер і я отримали запрошення приїхати до Австралії приєднатися до креативної команди ARN Sydney — прийняття цієї можливості стало справжньою точкою змін у моєму житті.
Протягом першого року я отримала першу роль Креативного директора в приголомшливій команді письменників та аудіо‑інженерів. Я була однією з двох жінок у виконавчій команді того часу.
У 2006 році, ще працюючи в ARN, у мене вперше сталося три серйозні операції мозку; якби це сталося не в Сіднеї, можливо, сьогодні я була б у зовсім іншій ситуації.
Менторство, ресурси, навчання та підтримка, які були на ранньому етапі мого керівництва людьми, стали міцною основою для моєї кар’єри далі.
Іронія в тому, що невизначеність тієї самої ролі змусила мене задуматися над моєю здатністю «повороту» за потреби. Я здобула кваліфікацію з персонального тренінгу, яку з того часу постійно підвищую та практикую.
Коли ви зупинилися, зробили перерву або спробували щось інше у кар’єрі? Як це змінило вас?
Удачую сказати, що я здобула переважно творчу кар’єру в трансляціях/аудіо‑розвагах. Працювала в стартапах та на подіях і в сфері гостинності, маю інтереси за межами галузі, але завжди повертаюся до аудіо. Єдині тривалі перерви були через реорганізацію компанії або одного разу — ліквідацію.
Я сертифікована фітнес‑професіоналка з 2008 року і з того часу підтримувала регулярних клієнтів до 2016 року, коли зробила перерву, щоб повністю зосередитися на ролі CD у Nova Entertainment Sydney.
З того часу в будь‑який «вільний» час я автоматично переходжу до гібридного життя: персональний тренер та фриланс‑письменництво. Збільшую кількість тренувальних сесій, тримаю надходження грошей та продовжую підвищувати кваліфікацію, розглядаючи подальші кроки.
Наявність такого «плану Б» не лише дає мені відчуття адаптивності, але й баланс між медіа та зовнішнім світом, що допомагає тримати мене у полегшенні та енергії.
6. Що робить вас щасливою? Що вас надихає вставати зранку?
Внесення позитивних змін. Якщо я можу бути частиною рішення, що покращує ситуацію або допомагає досягти мети — це те, що мене робить щасливою.
7. Поділіться своїми словами мудрості для інших у галузі або тих, хто хоче працювати в ній?
Неважливо, у якій галузі ви працюєте — наявність Плану Б завжди добирає вам переваги. Якщо завтра у вас не буде роботи, що б ви зробили?
Творчі люди можуть помітити, що їхня робота не завжди дозволяє їм бути настільки творчими, як вони хотіли б. Нудьга — перший крок до вигорання. Знайдіть щось поза щоденною рутинною діяльністю, що кидає вам виклик та збагачує вашу творчість. Це допоможе уникати «пастки».
Медіа — така динамічна галузь. Щоб залишатися релевантним та ефективним, потрібно постійно вчитися.
На щастя, сьогодні навчання не обов’язково має бути дороговартісним. Існує безліч креативних ресурсів, багато з яких очолюють лідери галузі та футурологи. Ми можемо навчатися майже безкоштовно. Єдина витрата — це час.
Що ви дізналися про продажі та креатив, якими хотіли б поділитися з іншими?
Нам потрібні одні одним.
Творчі люди — ви можете мати найкращу ідею у світі, але у більшості випадків AM або Агенція є вашим найближчим другом клієнта. Якщо у вас немає підтримки продажів для креативної стратегії, ваші шанси реалізувати її різко зменшуються.
Продажі — використовуйте ваших креативних людей, щоб допомогти вам продавати креатив. Немає нікого більш захопленого великою ідеєю, ніж творці, які втілили її у життя. Їхній запал справжній і заразний.
Лідерство — визначайте продажі/креативні особистості, які мають взаємну повагу та хімію, і дайте їм попрацювати разом над ключовими клієнтами. По мірі розвитку відносин клієнт‑продажі‑креативні переваги стануть очевиднішими, поза рамкою продажу.
< div class="wp-block-image">
Залишити відповідь
Щоб відправити коментар вам необхідно авторизуватись.