Pocket FM winds down microdrama to focus on audio dramas, overseas market

Стартап з аудіо-розваг Pocket FM закриває Pocket TV, свій напрямок мікродрами, оскільки зосереджується на аудіо-драмах та закордонних ринках на фоні можливого виходу на біржу, як мінімум чотири людини, які обізнані з розробкою, повідомили ET.

Цей крок відбувається на тлі того, що короткі вертикальні відеодрами стали одним з найгарячіших напрямків на ринку споживчої інтернет-індустрії Індії. Kuku Technologies та Mohalla Tech, материнські компанії ShareChat та Moj, подвоюють інвестиції у формат, навіть попри те, що інвестори залишаються обережними щодо контент-орієнтованих бізнесів, які ще не довели свою здатність до стабільної монетизації та утримання аудиторії.

Kuku Technologies, материнська компанія Kuku FM та Kuku TV, та конфіденційно подали документи до Sebi щодо IPO на 3500 крокр, очікувана оцінка близько 15000 крокр. Mohalla Tech також планує IPO у наступні 12–18 місяців, розповів ET співзасновник та головний виконавчий директор Анкуш Сачдевa.

«Pocket FM повертається до того, що розуміє найкраще — аудіодрами та закордонні ринки. Відео — це інша м’яз. Потрібні свіжі інвестиції в контент, виробничі можливості, кастинг, локалізація та зовсім інший ритм операцій», — сказав один із осіб, які були процитовані вище.

Згортання також відображає перехід Pocket FM до пріоритету прибутковості перед потенційним IPO. ET повідомляв 17 червня, що компанія почала обговорення щодо перенесення структури володіння назад в Індію для внутрішнього лістингу. Компанія також виходила на ринок із запитом на новий приватний капітал, але стикається з питаннями щодо своєї стратегії, повідомляв ET минулого тижня.

Ще одна з осіб, обізнана з планами компанії, сказала, що такий крок допоможе Pocket FM зосередитися на аудіо, де у неї вже є бібліотека контенту та монетизація, замість фінансування відеорози, яка потребує свіжих шоу та виробничих можливостей.

Підтверджуючи розробку, представник Pocket FM сказав: «Pocket TV був запущений як бета-продукт для дослідження зростаючої категорії мікродрами і не є значним внеском у бізнес Pocket FM. Як і з будь-яким експериментом з продуктами, ми періодично оцінюємо результати та відповідність стратегії, і будь-які рішення, пов’язані з Pocket TV, є частиною цього нормального процесу.»

«Наше основне завдання — побудувати світову лідируючу платформу з аудіо-розвагами. Аудіо продовжує переважати у нашому бізнесі, і ми залишаємося сфокусованими на масштабуванні цієї категорії по всьому світу», додав представник.

Рішення Pocket FM закрити Pocket TV загострило більш широку дискусію про контент проти дистрибуції в мікродрамах.

Pocket TV та Kuku TV наближені до бізнесів за зразком Netflix, виробляючи та розповсюджуючи професійно зроблений контент. Quick TV Mohalla Tech схоже, але більшою ставкою компанії залишається Moj, платформа розповсюдження коротких відео, більш аналогічна YouTube Shorts або Instagram Reels, за словами галузевих керівників.

Розрізнення має значення, адже інвестори зазвичай вважають платформами з розповсюдженням більш вигідними, завдяки їхній мережевій ефекті, даним користувачів та повторному залученню. «Інвестори дивляться не лише на контент. Вони дивляться на розповсюдження, повторне використання, вартість залучення користувача та чи повертаються користувачі без агресивного маркетингу», — сказав один з представників галузі.

Зростає конкуренція

Нотатка Kotak Institutional Equities минулого року свідчила, що Kuku TV перевищила 100 мільйонів завантажень застосунку в перший рік, з кількома шоу, що перевищили 100 мільйонів переглядів. Менеджмент Kuku також повідомив аналітикам, що компанія має близько 10 мільйонів активних платних користувачів на різних платформах та виробляє понад 150 прямоканальних зйомок на місяць.

Kuku FM зафіксувала зростання виручки FY25 на 175% до 241,5 крокр, тоді як збитки розширилися на 59% до 152,6 крокр через збільшення витрат на рекламу. Батьківська Pocket Entertainment за FY25 отримала 1 768 крокр виручки, збільшивши її на 68%, але без розкриття прибутків чи збитків.

Mohalla Tech розраховує завершити FY26 приблизно з 1 000 крокр виручки, майже на 39% більше від 720 крокр у FY25, при зменшенні щорічного burn до близько 120 крокр з приблизно 240 крокр раніше, розповів Сачдева ET. «У нас щодня близько 600 мільйонів епізодів переглядають на Quick TV та Moj», — сказав він.

Штучний інтелект допомагає компаніям мікродрами зменшувати час та витрати на виробництво, дозволяючи створювати велику кількість контенту для аудиторії з рівня 2 та 3. Але він також знизив бар’єри входу, викликавши наплив додатків, деякі з яких покладаються на пікантний або регуляторно сіру зону контенту.

Де гроші?

Для incumbents виклик вже не тільки створювати контент, але й утримувати та монетизувати користувачів після першої хвилі інтересу. На відміну від аудіо, де Pocket FM вже має бібліотеку та ліцензійний каталог, відео потребує постійного потоку свіжих шоу. «У мікродрамах контентна база — це утримання», сказав один з керівників. «Користувачі швидко перегортають бібліотеку.»

«Є прийняття для мікродрами. Категорія зараз приносить близько 1 мільйона або 1,5 мільйона доларів на рік у підписок», сказав Анураг Рамдасан, партнер 3one4 Capital. «Хоча гравці з великими каталогами залучають багато користувачів, залучення користувачів у галузі залишається рекламно-орієнтованим. Гравці, які зможуть знайти дешевшу метрику розповсюдження, завжди матимуть перевагу.»

Нотатка Kotak зазначила ризик виснаження контенту, кажучи, що користувачі можуть швидко переглядати бібліотеки, змушуючи платформи додавати шоу або функції для зменшення відтоку. Для Pocket FM ставка тепер — поглиблювати аудіодрами та закордонну монетизацію. Для Kuku та Mohalla Tech мікродрами залишаються центральними у їхній публічній історії на ринку.